SWOT分析是什么意思?SWOT分析是根據(jù)企業(yè)所擁有的資源，常用來分析競爭對手、制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這種分析的思維在競價推廣如何使用呢?下面我們來看看
SWOT分析是什么意思?
SWOT分析法常常被用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，內(nèi)部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)和外部的機會(Opportunities)和威脅(Threats)，通過調(diào)查列舉出來，是最常用的方法之一，可以幫助企業(yè)清晰地把握全局，把各種因素相互匹配加以分析，分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢，把握環(huán)境提供的機會，防范可能存在的風(fēng)險與威脅。
SWOT分析法中英文分別代表什么?
Strength (優(yōu)勢)—— 內(nèi)部的有利因素
Weakness (劣勢)—— 內(nèi)部的不利因素
Opportunity(機會)—— 外部的有利因素
Threat (威脅)—— 外部的不利因素
SWOT分析法就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
競價推廣運用SWOT分析法的注意事項
1、對企業(yè)優(yōu)劣勢的分析必須客觀，不能夸大也不能縮小。
2、對企業(yè)外部環(huán)境的分析應(yīng)能準確識別企業(yè)的戰(zhàn)略性機會點和容易給市場帶來翻盤的戰(zhàn)略性威脅。
3、必須對行業(yè)及競爭對手有比較全面、客觀的了解，避免出現(xiàn)“盲人摸象”式的分析。
競價推廣如何使用SWOT分析
優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，我們會從這4個方向拿我們自己和我們競爭對手來進行比較，
優(yōu)勢：你的優(yōu)勢，你和你的競爭對手的優(yōu)勢在哪，你不可能說一點優(yōu)勢都沒有，一點優(yōu)勢的話，那就沒得沒得打了?你的優(yōu)勢在哪?就是你要放大你的優(yōu)勢去揚長避短，
機會：機會、優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)。首先，因為對手可能已經(jīng)是跟我們不是一個級別的，比較比我們高好幾個段位，如果你要正面競爭的話，優(yōu)勢是什么?
比他的好在哪?有沒有價格上的一些或者說本地資源的一些優(yōu)勢?因為對手可能是全國市場，上海、深圳、廣州、北京都有，那么我們可能只做上海本地，可能在一些本地資源上，無論是從價格和本地資源上來說，可能會稍微比它高一點，
劣勢：如果你跟他直接對標(biāo)的話，可能是上海本地的資源更優(yōu)質(zhì)一些，劣勢的話比如說我們品牌實力不如他，包括知名度各方面可能都不如他，然后還有很致命的一點，就是我的廣告費沒太多，
我們的機會在哪?我覺得如果說是優(yōu)勢是在本地資源的話，我們可以找它薄弱點，比如他在上海地區(qū)比較弱的，比如說我們的公交的廣告，公交媒體可能這是我的機會，
危機：因為媒體資源可能很多都是共享的，你這個廣告帶也不是說完全獨家，他可能會把我吃掉是危機，他可能把我的廣告資源占有?占有我的廣告資源?來分析我們的實物的分析的一個一個結(jié)果。
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