沒有拼多多代發(fā)怎么發(fā)貨?拼多多無貨源代發(fā)貨
簡單聊一下拼多多代發(fā)這件事，其實這個事也沒必要多聊，不過這兩天有問我的，就簡單說說。
拼多多因為價格上存在優(yōu)勢，成為很多無貨源電商的貨源代發(fā)平臺，包括干抖店的、干淘寶的、干京東的、干閑魚的等等。像我們，前期很多貨也是從拼多多代發(fā)。
在行業(yè)環(huán)境一致且允許的情況下，同行們的選擇基本上就是最優(yōu)選擇。
不過，最近幾個月，這個平臺的小動作比較多。
幾個月前，拼多多突然限制代拍，在行業(yè)內(nèi)引起了一陣小地震。當時，我們也第一時間出了針對性的解決方案，發(fā)到了星球內(nèi)。看這個截圖，當時出方案的時間是7月底：
這種情況持續(xù)了一段時間，有些小白賣家被嚇跑了，其余的賣家該怎么賣怎么賣，該怎么賺怎么賺，甚至都適應(yīng)了拼多多不給代拍的情況。
當行業(yè)環(huán)境變化的時候，物競天擇適者生存，其實行業(yè)沒有消亡，賺錢的人沒有少，只是被替換了。
一段時間后，拼多多又突然放開了代拍限制。然后緊接著又搞出了系統(tǒng)短信和快遞面單的幺蛾子。
當然，每次平臺政策的調(diào)整，我們都及時出具了應(yīng)對方案，并更新到星球內(nèi)了。
比如這個短信解決方案，10月9號就更新了：
作為一個比較重要的貨源平臺，我們見招拆招來應(yīng)對平臺政策的調(diào)整變化，兵來將擋水來土掩，這些都是再正常不過了。畢竟這個平臺還是很香的，能用當然就繼續(xù)用，多一個選擇挺好。
至于具體怎么應(yīng)對，怎么個操作思路，這里就不多說了。
今天寫這篇文章我想表達的是另一個觀點，一個很重要的觀點。
那就是：
即使、就算沒有拼多多代發(fā)了?就算拼多多倒閉消失了?那又如何呢?
我們是做什么的?
做無貨源電商的，無貨源電商的精髓就是：
全網(wǎng)皆貨源。
我們做的是無貨源電商，其精髓就在于操作靈活、選擇多樣、低風險、輕成本，可以輕松應(yīng)對市場情況的變化。A處有利，我們自A處取;B處有利，我們從B處取，A處往上，還有A+，思路打開，賺錢的路子就打開了。
我們這種模式是生命力最持久的模式，也是非常原始的做生意賺差價的邏輯，從古就有，以后也不會消亡。
經(jīng)常讀我文章的讀者會知道，我一向是提倡做垂直店鋪、深挖貨源合作、閑魚+私域相結(jié)合化公域流量為私域流量的，所以在我們的操作中，拼多多代發(fā)只是初級階段，可以作為新手練手和測品選品使用。
等到了后面的階段，我們自然就發(fā)展到了“用無貨源模式做有貨源店鋪”的階段，那個時候某個平臺的政策影響對我們而言就不會太大了。
所以即便是做無貨源電商，也不要做簡單的信息搬運工，也是可以做深、做大、做長久的，也是可以做出自己的特色和壁壘的。
行業(yè)不亡，大家不用為拼多多的政策煩惱了，與其為行業(yè)操心，不如調(diào)轉(zhuǎn)下努力的方向，多挖兩個靠譜選品和貨源，把自己的小店搞好。
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